تحتاج بينغلون ممتازة إلى أن تنتقل وهناك حاجة إلى الابتكار. وبعد ذلك، سنركز على هدف واحد ونعزز القوى

الدافعة الثلاثة ونضع ثلاثة خطوط رئيسية للتنمية ونحقق خمسة تغييرات ونعزز التنمية الصحية والمستدامة

بينغلون.

أحد الأهداف هو الهدف الاستراتيجي بينغلون: احتضان العالم، أسفل إلى الأرض، التفكير المبتكر، موارد

متكاملة، من خلال عشر سنوات من العمل الشاق، لتصبح الذكية مزود حلول نظام الطاقة الخضراء.

القوى الدافعة الثلاث هي الابتكار التكنولوجي والتميز التشغيلي وثقافة التميز.

تتمثل الخطوط الرئيسية الثلاثة للتنمية في الإنتاج والتشغيل وإدارة الأصول وتشغيل رأس المال.

خمسة تغييرات هي: وضع التنمية من الإنتاج والتصنيع إلى تصنيع الخدمات وتغير نمط النمو من الكمية إلى كتلة

اندو ووضع تنافسية من التكلفة المؤدية إلى الرائدة في مجال التكنولوجيا ونموذج الأعمال من تكامل النظام إلى

خدمات الطاقة الذكية ووضع التشغيل من المحلية المؤدية إلى العمليات العالمية.

لا تنس قلبك الأول والمضي قدما. على طريق التميز بينغلون، ونحن نسعى فقط للمستقبل، مع الامتنان والتفاني،

إلى مبادرة عملية لبدء الأعمال التجارية، لوضع معيار الصناعة شبه قوية، لتنظيف الرياح، وترث والمضي قدما

التقليد غرامة من الجيل القديم من الناس بينغلون، والاستمرار في تعزيز الابتكار قيمة وتغيير الإدارة، وتسريع

عملية العولمة، مصممة على جعل بينغلون إلى القدرة التنافسية الأساسية، محبوب من قبل الموظفين، وجديرة

بشركاء الصناعة تحترم الشركات متعددة الجنسيات، والارتقاء إلى مستوى المجتمع وجميع التوقعات الناس

بينغلون.